Santamaría informa del trabajo conjunto con la Asociación de Empresa Familiar para la creación de un plan de relevo generacional

El consejero de Economía, Empleo y Transformación Digital, Guillermo Santamaría, ha informado del trabajo conjunto con la Asociación de la Empresa Familiar para la creación del plan de relevo generacional, con motivo de la clausura del acto de presentación del libro 'Aprender del Legado: Las familias empresarias', escrito por Tomás M. Bañegil.

Santamaría ha destacado el trabajo desarrollado en colaboración con la Cátedra de Empresa Familiar, "que busca plasmar la realidad, desafíos y estrategias que han permitido a 16 familias empresarias de la Asociación de Empresa Familiar no solo sobrevivir, sino también prosperar en un entorno competitivo".

El resultado de estos meses de trabajo es el libro 'Aprender del Legado: Las familias empresarias', escrito por Tomás M Bañegil, director de la Cátedra de Empresa Familiar. En este libro se refleja la historia, trayectoria y experiencias de cada una de las familias, contadas por sus propios protagonistas. Esta obra no solo es un testimonio de logros, sino también una fuente de aprendizaje para aquellos que buscan perpetuar y revitalizar sus propias empresas familiares.

El consejero Santamaría ha destacado la labor de la Asociación de la empresa Familiar en Extremadura, que reúne a 120 familias y representa a 500 empresas en Extremadura y que necesitan establecer un plan de acción, que englobe tanto un plan estratégico personal como familiar.

"Conscientes de vuestra labor y representación en la economía extremeña estamos trabajando, con vosotros, en un programa de relevo familiar. Ya de antemano os agradezco vuestra colaboración y aportaciones" para poder desarrollar un programa completo que incluirá formación directiva en empresa familiar, consultorías y otros gastos.

El profesor de la Universidad de Extremadura (UEx) Tomás Bañegil ha recopilado la historia de 16 familias empresarias extremeñas en el libro “Aprender del legado: las familias empresarias”, casos muy diferentes y de diversos sectores y tamaño con puntos en común, como el superar y aprender de los “tropiezos” en aras a mantenerse y crecer.

El catedrático de Organización de Empresas ha dicho antes de la presentación del libro por parte de la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar y de la Cátedra de Empresa Familiar de la UEx, que “la obra abarca relatos de familias empresarias con origen en Extremadura” que aunque ubicadas en la región trabajan a nivel nacional e internacional.

El autor de este estudio ha manifestado que la obra arroja luz sobre la transferencia de conocimientos entre generaciones, en la búsqueda de resultados “extraordinarios” que también le ha aportado saber más “de gente extraordinaria”.

En este sentido, ha explicado que "las familias se han abierto” a esta investigación, fruto del trabajo que Bañegil realiza sobre este ámbito desde hace 20 años pero también “de la generosidad” mostrada por sus integrantes.

Evolución

En este sentido, señala que la obra “es bastante amena, pues son relatos” en relación a los inicios y continuidad de estas familias empresarias (desde Corchero, García Torremocha o Leal a López Morenas, Martínez y Ramos o Pitarch, entre otras).

La evolución de la empresa familiar ha sido “importante” en los últimos tiempos, ha manifestado, fruto del trabajo de colectivos como la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar para que “las familias hablen, desarrollen protocolos empresariales y formen a las nuevas generaciones” para que estas propuestas empresariales “no desaparezcan”.

En el libro no faltan las firmas de agricultura, pero también hay industria, reciclaje o empresas que conforman distintos sectores, entre otros.

Según ha manifestado el experto de la UEx, se estima que algo más del 80 por ciento del global de sociedades extremeñas se encuentran bajo la fórmula de la empresa familiar, en torno a un 75 por ciento a nivel nacional.

A la hora de buscar nexos comunes, el experto ha dicho que “en general son familias que han pasado por tropiezos, ya no solo en términos mercantiles o comerciales sino también familiares, y se han dado cuenta que todos integran el mismo barco” en aras a salir adelante.